事業俯瞰分析/要件定義
コンサルティング

業務のシステム化に関するありがちな現実

直面する経営課題

直面する経営課題

  1. 老朽化したシステムのために無駄や非効率な運用になっている。
  2. 既存システムがブラックボックス化しているためサービスを刷新できない
  3. ベンダーの言いなりでコストが削減できない

心理的な誤解

心理的な誤解

  1. 大手ベンダーに任せればきっと安心だ
  2. 汎用的な業務パッケージを使えば安上りにできるはず

安易な発想

出来るところからシステム化に着手すればいいという安易な発想

  1. 部分最適の集合が完成し、全体最適が目指せなくなる
  2. システムが肥大化し、開発・維持コストが増大する

業務の見える化(事業俯瞰分析)とRFP作成支援

システム導入をお考えの企業様、団体様向けに、アトリスでは導入の準備段階にあたる業務の整理(業務の見える化)やRFP作成の支援を行うサービスを提供しています。


自社に合った新しいシステムを導入したいが、要件をまとめることが困難。 既存システムをリプレースしたいが、複雑になりすぎて解析が困難。 RPAやAIを導入したいが、どの業務に適用可能かの判断ができない。


などといったお悩みをお持ちの方はお気軽にご相談ください。

実際の事業俯瞰分析の例

自治体向け事業俯瞰分析の例
住民基本台帳全体抜粋
住民税全体抜粋
国民健康保険全体抜粋
介護全体抜粋
生活保護全体抜粋
企業向け事業俯瞰分析の例
ERP全体抜粋
営業業務-抜粋
会計業務-抜粋
物流業務-抜粋

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